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擔保公司“零代償”能否依然?
發布日期:2014-11-12     瀏覽次數:1605
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近些年,擔保業亂象頻現,業內規范整頓也在不斷進行,在一定方面取得了進展。2013年,擔保公司實現“零代償”,今年能否繼續保持?在擔保風險呈上升趨勢的當下,對于“零代償”業內人士也缺乏信心。擔保本身就是經營風險的,出現代償也正常,只是要控制在一定規模之下,避免系統性風險的發生。



聽到有擔保機構去年代償為零,您會作何反應? 有一位成立十余年的行業“佼佼者”表示:“我們公司2012年代償率2%,2013年1.6%,遠低于2012年1.3%的行業整體水平,但做到零代償真不容易。”在擔保危機高發的當下,記者獲取的擔保業界聲音中,質疑多于相信。上述事情起因于河南省擔保集團的一則消息。該消息稱,該公司2013年融資擔保業務“零代償”,這種擔保機構普遍難以實現的業績是否真實?該公司又是怎樣做到的呢?



在擔保風險呈上升趨勢的當下,對于“零代償”業內人士也缺乏信心。“擔保本身就是經營風險的,出現代償也正常。只是要控制在一定規模之下,避免系統性風險的發生。”某監管人士告訴記者。在分析當前擔保業存在的風險時,王宇認為,經濟下行,中小微企業生產經營面臨諸多困難,其中以資源型為主體的中小企業經營更加困難。企業融資互保圈頻繁出現危機,使得中小微企業融資雪上加霜。



另外,今年金融機構有一個明顯變化,“對中小企業貸款費率平均上浮40%以上,中小企業融資成本平均達到13%以上,加上擔保費就是15%,這是一般企業無法承受的。”王宇表示,“相當一部分企業為維持正常運行,被迫到資本市場融資,或做民間借貸,這無形中加大了企業的財務成本和風險,可能導致企業不良貸款率的增加。”



事實上,銀擔合作不對等所造成的風險隱憂,是一個長期困擾擔保業的問題。“擔保介于企業與銀行之間,擔保公司直接為貸款風險兜底,但僅收取擔保金額1%至3%的擔保費,風險與收益不相匹配,導致去年以來大量擔保公司勉強生存甚至出現虧損。”一位業內人士說。



擔保謀求“自救”



面對當前的嚴峻形勢,擔保公司如何走出困境?王宇所在的公司摸索出“融入企業,過程控制”的風險防范之道。“工作一定要做扎實。比如,我們參股了100多家縣級擔保機構,中小企業大多在這些縣級機構里;我們要求地方財政出資的政策性擔保機構不但提供反擔保,同時加強對當地企業的監控,對企業的一舉一動了如指掌,跑不了。”王宇說。



還有的地方擔保機構開始尋求政策保護以打破擔保困局。擔保業內人士建議,需要構筑一套由政府引導的再擔保體系,并明確銀行與擔保機構的風險分攤機制。但是擔保機構也要從增強內生動力著手,因為從目前情況來看,很大一部分擔保機構的頂層設計思路不清晰,對短期和長期發展缺乏前瞻性;從內部管理層面來看,國內的大部分政策性擔保機構仍在某種程度上受地方政府干預較多,市場化程度較低,而很多民營擔保機構則在規范管理上缺乏信心和誠意。



結語:在擔保危機高發的當下,面對“零代償”,更多的業內人士選擇了質疑的態度,更缺乏信心,擔保業未來如何打破困局,發人深思。


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